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4.5.7 PRODUCTO NÚCLEO
El producto núcleo se determina por los siguitens nociones:
Aprender en una aula y en el lugar donde se trabaja
programa a medida
trayectoria de tiempo
implementación del programa educativo
objetivo individual
acompañamiento de personas durante procesos de cambio
dentro de la empresa
'training-on-the-job'
asesoramiento
coaching
implementación de procesos de cambio

Análogo al programa de de Baak los siguientes programas educativos se puede organizar en el Cervantes Management Centre, tan pronto como un compromiso sobre este tema haya sido establecido con la junta gobernativa de de Baak:

Desarrollo ejecutivo
Programa de desarrollo de talentos
Programa de joven ejecutivos
El nuevo manager
Curriculum para Ejecutivos Mayores
El Mundo de Mañana
'Its only a day away'
Elementos núcleos de Gestión Empresarial

Liderazgo y Desarrollo Personal
Yo y los Demás
YO y NOSOTROS
Temperamentos
Workshop Intro Negociación
Gestión Inspiradora
Gestión de Vida y Carrera
Comunicación Efectiva y Personal
Negociar y Mediación de Conflictos
Presentación Personal en un ambiente empresarial
Liderazgo para Managers
Gestión para Personas
Liderazgo, pasado los instrumentos. Ser Inspirador en persona y comportamiento.
Workshop 'Liderazgo Personal'

Gestión de Fuentes Humanas
Curriculum de Gestión Estratégica de Fuentes Humanas
El Núcleo de Gestión de Fuentes Humanas. Hacia una política óptima de personal y organización
El Plan Estratégico de GFH
Visión, Dirección y Convicción
Curriculum de Trabajo Operacional de Personal
Tareas núcleas de Personal y Organización. Introducción en Gestión Estratégica de Personal
Planificación, Reclutamiento y Selección
Recompensa / Juzgar
Guianza
Derecho Laboral y Social
Funcionar Auténticamente
Reunión de Pensionados
Gestión Basada en Competencia
La Identificación de Potencial
Desarrollos en las Relaciones Laborales en los Países Bajos
Trabajar con el Consejo Laboral
Introducción AWVN / Cervantes
Negociar sobre Condiciones Laborales
DIANA Ejecución de Política Educativa (Producto Núcleo)
Colaborador de Investigación de Funciones
Recompensación Flexible

Gestión de Proyectos y Gestión de Cambio
Gestión de Proyectos. El Programa básico para trabajar en forma de proyectos.
Conjunto de Proyecto Liderazgo. El entrenamiento para líderes de proyectos.
Gestión de Proyectos de Informatización
Gestión de Renovamiento de Organización
Reforzamiento de Organizaciones

Gestión de Estrategia e Información
Emprender en Perspectiva Estratégica
Nuevos Desarrollos en Estrategia de Información
Workshop Gestión de Información

Marketing
Elementos núcleos de Marketing
Gestión de Productos
Gestión Comercial
Marketing y Venta. Estrategias financieras.
Marketing Industrial de Productos y Servicios
Elementos Núcleos de Procuramiento

Mando Financiero Económico
Programa General de Gestión de Mando Financiero Económico
Elementos Núcleos de Gestión de Mando Financiero Económico
Gestión financiero para el ejecutivo no financiero.

Estas nociones formarán el núcleo de las actividades del Cervantes Management Group: acompañar a cada uno que contrae una relación neerlandés-hispana así que el contacto y la comunicación salen optimalmente. Por lo general se puede describir el producto principal del sector dirigido al mercado de empresas del Instituto Cervantes Benelux como una inmersion total en la lengua y cultura española para funcionarios de empresa. El producto puede ser vendido como package-deal. El producto puede constar de tres partes.

Fase 1: Español en los Países Bajos
Un curso intensivo de español, basada en la sistemática que manejan las escuelas privadas en España. Dentro de un sistema flexible estudiantes pueden ser divididos - a base individual o en grupo - en varios niveles. Para empezar con 'Principiantes', luego 'Intermedio' y nivel final 'Avanzado'. Dentro de estos tres niveles se puede diferenciar flexiblemente, así que existen varios subniveles. Como directriz para los términos finales se maneja las exigencias del examen para el
Diploma de Español como Lengua Extranjera (DELE) del Ministerio español de Educación y Ciencias. Estudiantes de Cervantes Centros de Estudio pueden participar voluntariamente a este examen. El Instituto Cervantes español tiene la responsabilidad para la organización de los exámenes. Desarrollo de nuevos paquetes de enseñanza se efectúa en colaboración con instituciones unidas, como mencionadas en el plan de empresa de 1993.

Fase 2: Estancia en España
Una estancia en una escuela afiliada al
Red de Cervantes. El estudiante puede eligir entre varias posibilidades:

varios lugares:

Salamanca, Madrid, Sevilla, Cádiz, Benalmádena, Málaga, Nerja, Almuñecar, Granada, Alicante.

Varios cursos dirigidos a las necesidades individuales del estudiante en cuanto a contenido y nivel

De la organización de los viajes puede encargarse la empresa Study Travel en Nimega y Kleve (Alemania), que obrará - después de haber llegado a un acuerdo completo - bajo el nombre de Cervantes Travels.

Fase 3: Evaluación
Es una vuelta en el
Instituto Cervantes Benelux en los Países Bajos. Aquí se inventariza y evalúa las experiencias, y todo en español.

Trayecto de acompañamiento

Al lado de este trayecto, como servicio extra, se podrá ofrecer una trayectoria consultativa y de asesoramiento. En líneas generales el cliente determina el 'trayecto de cambio' en diálogo con el instructor/asesor.

GRUPOS META

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