Español English

4.5.7 Kernprodukt
Het kernprodukt wordt bepaald door de volgende kernbegrippen:
leren in een cursuszaal én op de plek waar gewerkt wordt
programma op maat
tijdpad
implementatie van de opleiding
individuele doelstelling
begeleiden van mensen tijdens veranderingsprocessen
in-company
'training-on-the-job'
assessment
coaching
implementatie van veranderingsprocessen

Analoog aan het programma van de Baak kunnen de volgende opleidingen in het Cervantes Management Centre van start gaan, zodra hieromtrent overeenstemming met de directie van de Baak is bereikt:

Desarrollo ejecutivo
Programa de desarrollo de talentos
Programa de joven ejecutivos
El nuevo manager
Curriculum para Ejecutivos Mayores
El Mundo de Mañana
'Its only a day away'
Elementos núcleos de Gestión Empresarial

Liderazgo y Desarrollo Personal
Yo y los Demás
YO y NOSOTROS
Temperamentos
Workshop Intro Negociación
Gestión Inspiradora
Gestión de Vida y Carrera
Comunicación Efectiva y Personal
Negociar y Mediación de Conflictos
Presentación Personal en un ambiente empresarial
Liderazgo para Managers
Gestión para Personas
Liderazgo, pasado los instrumentos. Ser Inspirador en persona y comportamiento.
Workshop 'Liderazgo Personal'

Gestión de Fuentes Humanas
Curriculum de Gestión Estratégica de Fuentes Humanas
El Núcleo de Gestión de Fuentes Humanas. Hacia una política óptima de personal y organización
El Plan Estratégico de GFH
Visión, Dirección y Convicción
Curriculum de Trabajo Operacional de Personal
Tareas núcleas de Personal y Organización. Introducción en Gestión Estratégica de Personal
Planificación, Reclutamiento y Selección
Recompensa / Juzgar
Guianza
Derecho Laboral y Social
Funcionar Auténticamente
Reunión de Pensionados
Gestión Basada en Competencia
La Identificación de Potencial
Desarrollos en las Relaciones Laborales en los Países Bajos
Trabajar con el Consejo Laboral
Introducción AWVN / Cervantes
Negociar sobre Condiciones Laborales
DIANA Ejecución de Política Educativa (Producto Núcleo)
Colaborador de Investigación de Funciones
Recompensación Flexible

Gestión de Proyectos y Gestión de Cambio
Gestión de Proyectos. El Programa básico para trabajar en forma de proyectos.
Conjunto de Proyecto Liderazgo. El entrenamiento para líderes de proyectos.
Gestión de Proyectos de Informatización
Gestión de Renovamiento de Organización
Reforzamiento de Organizaciones

Gestión de Estrategia e Información
Emprender en Perspectiva Estratégica
Nuevos Desarrollos en Estrategia de Información
Workshop Gestión de Información

Marketing
Elementos núcleos de Marketing
Gestión de Productos
Gestión Comercial
Marketing y Venta. Estrategias financieras.
Marketing Industrial de Productos y Servicios
Elementos Núcleos de Procuramiento

Mando Financiero Económico
Programa General de Gestión de Mando Financiero Económico
Elementos Núcleos de Gestión de Mando Financiero Económico
Gestión financiero para el ejecutivo no financiero.

Deze begrippen zullen de kern vormen van de activiteiten die de Cervantes Management Groep zich ten doel stelt: eenieder die een Nederlands-Spaanstalige of Engels-Spaanstalige relatie aangaat zodanig te begeleiden dat het contact en de communicatie optimaal verloopt.

In grote lijnen gaan wij uit van een modulaire opbouw in het opleidingstraject. Er kan op elk onderdeel afzonderlijk worden ingetekend. De coördinatie is in handen van Cervantes Studiecentra.

Het produkt kan ook worden verkocht als een package-deal.

Het produkt in Nederland kan bestaan uit drie onderdelen.

Fase 1: Spaans in Nederland
Een intensieve cursus Spaans, gebaseerd op de systematiek die gehanteerd wordt in de particuliere taleninstituten in Spanje. Binnen een flexibel systeem kunnen cursisten worden ingedeeld op individuele basis of op groepsbasis, in verschillende niveaus. Te beginnen bij
Principiantes, middenniveau Intermedio en eindniveau Avanzado. Binnen deze drie niveaus is er flexibel te differentiëren, zodat er verschillende subniveaus bestaan. Als richtlijn voor de eindtermen worden de eisen voor het examen voor het Diploma de Español como Lengua Extranjera (DELE) van het Spaanse Ministerie van Onderwijs en Wetenschappen gehanteerd. Cervantes-cursisten kunnen op vrijwillige basis aan dit examen deelnemen. Het Spaanse Instituto Cervantes zal zich verantwoordelijk houden voor de organisatie van de examens. Verdere ontwikkeling van opleidingspakketten vindt plaats in samenwerking met aangesloten instellingen, zoals vermeld in het bedrijfsplan van 1993.

Fase 2: Verblijf in Spanje
Een verblijf bij een school die verbonden is aan het Cervantes-netwerk. De cursist kan kiezen tussen allerlei verschillende mogelijkheden:

- verschillende plaatsen:

Salamanca, Madrid, Sevilla, Cádiz, Benalmádena, Málaga, Nerja, Almuñecar, Granada, Alicante.

- verschillende cursussen gericht op de individuele behoeften van de cursist m.b.t. inhoud en niveau

De reisorganisatie kan worden verzorgd door Study Travel te Nijmegen en Kleve, dat - zodra daar algehele overeenstemming over bestaat - zal gaan opereren onder de naam Cervantes Travels. Het is niet uitgesloten dat Plus Reizen zich ook bij dit plan aansluit.

Fase 3: Evaluatie

Dit is een terugkomronde in het Instituto Cervantes Benelux in Nederland.
Hier worden de ervaringen geïnventariseerd en geëvalueerd, en alles in het Spaans.

Begeleidingstraject

DOELGROEPEN